Kompetenzen

TK-Fabrikprozesse

Eine der größten Herausforderungen des FTTH-Ausbaus ist die Anpassung der Prozesse auf große Skalen und die Verzahnung von Netzausbau und Vermarktung. Ein optimaler FTTH-Produktionsprozess auf Basis von Marktstandards mit möglichst hohem Automatisierungsgrad sichert den wirtschaftlichen Erfolg und Wettbewerbsvorteile im Breitbandmarkt. Hierbei steht die Gesamtoptimierung und Strukturierung des FTTH-Fabrikprozesses mit Blick auf Skalierung der Geschäftsprozesse und weiterer Verbesserung der Qualität der einzelnen Prozessschritte im Vordergrund.

Zur Gesamtoptimierung ist eine Analyse der Bestandsprozesse sowie das Identifizieren von Optimierungspotenzialen und Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität und der Prozessabläufe unerlässlich. Die Konzeption von Prozessen und deren Transformation in IT-Systeme mit den notwendigen Spezialfunktionen des FTTH-Ausbaus werden praxisorientiert und bedarfsgerecht erarbeitet, um Endkunden in höchster Qualität und kostenoptimiert mit modernen Breitbanddiensten zu versorgen.

LATUS consulting unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen und erarbeitet in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden Zielszenarios für das konsistente Prozessmanagement für FTTH.

Das Leistungsspektrum der LATUS consulting umfasst:

  • Analyse der Ende-zu-Ende Wertschöpfung und der kunden- und ausbaurelevanten Bestandsprozesse
  • Identifikation wirtschaftlicher, technischer und prozessualer Optimierungspotentiale
  • Entwicklung eines gesamtheitlichen FTTH-Fabrikprozesses
  • Erstellung von Spezifikationen zur Umsetzung der Prozesse und IT-Systeme (BSS und OSS)
  • Konzepte zur Steuerung und Synchronisation von Vermarktung und Netzausbau
  • Unterstützung bei der Implementierung

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